Як з’явився ITEDU: історія та інсайти засновників

Як з’явився ITEDU: історія та інсайти засновників – ITEDU Blog

Коли ви заходите на блог, присвячений DevOps, то зазвичай очікуєте побачити технічні гайди та розбори складних консольних команд. Про це ми розповідаємо більшість часу. 

Проте за кожним гайдом чи лекцією на курсі стоять люди та роки їх спроб і помилок. Сьогодні ми хочемо наблизити вас до внутрішньої історії нашого освітнього центру — розповісти, як зародився та розвивався ITEDU. 

Хто стоїть за ідеєю ITEDU

Сьогодні тисячі студентів знають бренд ITEDU by NETFORCE Group, та мало хто замислюється, хто саме його створив.

За освітнім центром стоять двоє людей — Павло Завада та Олександр Барахтянський

Історія їхнього партнерства розпочалася задовго до появи перших курсів. Вперше вони зустрілися в хостинговій компанії, де тривалий час працювали пліч-о-пліч. Згодом Павло для проходження практики в університеті «КПІ» (Київський політехнічний інститут) тимчасово змінив місце роботи, а Олександр залишився в компанії, де зрештою обійняв керівну посаду. Пізніше Павло повернувся в ту ж хостингову компанію, і на той момент Олександр уже певний час був його керівником. Саме цей етап і заклав фундамент професійної довіри між ними.

Далі Павло перейшов у нову компанію, що спеціалізувалась на software development послугах.

Кар’єра Павла стрімко розвивалася: він здобув великий досвід у розробці та комунікаціях, а на останньому місці роботи за два роки пройшов шлях від системного адміністратора до керівника IT-відділу. 

Опинившись на керівній позиції, де його рішення впливали на долю всієї компанії, Павло зрозумів, що вперся у кар’єрну стелю. Далі залишалося або йти за новим досвідом у компанію-гігант на кшталт Google, або створювати щось своє. Він обрав власний бізнес.

Щоб знайти однодумців, які могли б допомогти з розвитком справи, Павло зібрав своїх знайомих та друзів, які мали потрібні компетенції. Він презентував їм ідею, але з-поміж усіх в ідею повірив лише Олександр.

Чому саме ІТ-освіта та ніша DevOps? 

На момент запуску проєкту сфера ІТ-освіти в Україні якраз набирала шалених обертів. З’являлося безліч нових курсів, ринок стрімко зростав, і Павло подумав: 

«Чому б не спробувати застрибнути в цей потяг, який набирає швидкість?»

До того ж, сфера викладання була йому близька на генетичному рівні, адже його мама працювала вчителькою, а дідусь — викладачем. 

Проте, на відміну від багатьох шкіл, які намагалися хаотично охопити все, засновники ITEDU пішли іншим шляхом і свідомо обрали вузьку нішу: DevOps та системне адміністрування.

Вибір пав на цей напрям з однієї простої причини: і Павло, і Олександр мали величезну практичну експертизу в цій галузі. Вони пройшли шлях від сисадмінів до керівників і чітко розуміли, як влаштована інфраструктура зсередини. Вони хотіли навчати людей тільки того, чим впевнено володіли самі. 

Початок розвитку ITEDU та перші виклики 

Всі освітні програми Павло та Олександр розробляли власноруч. Вони спирались на свій багаторічний досвід, аналізували ринок і виділяли навички, які дійсно необхідні фахівцям, щоб бути затребуваними. На основі цього й створювався кожен модуль та лекційний слайд. 

Перші заняття також проводили самостійно. Павло отримував від цього процесу справжнє задоволення. Натомість Олександр більше тяжів до технічної сторони проєкту, хоча начитувати матеріал та комунікувати зі студентами у нього виходило чудово. 

Оскільки ні один, ні інший не мали професійної педагогічної освіти, їм доводилося вчитися викладати просто в процесі. Вони постійно відвідували лекції один одного, давали фідбек та разом шукали точки для покращення.

Де проводились заняття

Тоді майже все навчання та робота відбувалися в офлайн-форматі. Оскільки власного капіталу на старті не було, найкращим рішенням видалась оренда аудиторій у місцевих університетах.

Перший в історії ITEDU курс про Linux співзасновники запустили в приміщеннях Житомирського політехнічного інституту. Студентами курсу були студенти цього ж університету, яких вдалось залучити за допомогою їхнього викладача. 

Наступною локацією став ще один університет, але в Києві. Такий формат здавався зручним та вигідним, але мав свої мінуси:

  • відстань між містами вичерпала сили Олександра та Павла, тому від занять у Житомирі довелось відмовитись;
  • нове керівництво університету в Києві не хотіло продовжувати договір, через що і ця локація стала проблемною.

Аби отримати повну незалежність від бюрократії державних закладів, Павло та Олександр прийняли рішення орендувати додаткові кімнати у приміщенні, де знаходився їх перших невеличкий офіс. Вони власноруч обладнали їх під аудиторії для студентів та проводили заняття з новим приливом сил.

Стрімке масштабування та формування команди 

Павло та Олександр розуміли: щоб масштабувати проєкт і нарощувати темп, сил двох людей буде мало. Бізнесу були потрібні профільні фахівці.

Найпершим співробітником, якого партнери взяли в команду, став SMM-менеджер. Він перебрав на себе просування освітнього центру в соцмережах. Після цього штат почав швидко рости. 

У компанії з’явився відділ продажів, а також дизайнери та копірайтери. Завдяки новим людям ITEDU зміг системно налаштувати маркетинг, автоматизувати роботу з клієнтами та повністю розвантажити фаундерів від рутини. Це дозволило засновникам фокусуватися на технічній якості курсів та розвитку продукту.

Переломні моменти ITEDU

Увесь цей час ITEDU розвивався як офлайн-проєкт, але згодом компанія пройшла через два важкі випробування, які повністю змінили її формат. 

Ковід та призупинення функціонування

У 2020 році стався COVID-19, і для ITEDU це подія, про яку не дуже приємно згадувати. Коли ввели повний локдаун, компанія опинилася на межі закриття. На той момент онлайн-курси ще не були поширені, а вся активність центру, реклама та самі студенти були орієнтовані виключно на офлайн-формат.

Одразу стало зрозуміло, що в колишньому вигляді проєкт існувати не зможе. Щоб втриматися на плаву, засновникам довелося піти на важкий крок і звільнити деяких співробітників, проте зі свого боку компанія повністю виплатила їм усе належне.

В результаті проєкт довелося повністю заморозити на пів року. За цей час клієнтська база почала поступово розуміти, що світ змінюється, і з’явилася готовність навчатися онлайн. Саме цей перелом у сприйнятті студентів дозволив ITEDU нарешті відновити роботу. Частина колишніх співробітників згодом повернулася в команду, а частина на той час уже влаштувалася на інші проєкти.

Повномасштабна війна 

Коли компанія адаптувалася до онлайну та вирівняла процеси, стався новий, значно страшніший удар — повномасштабне вторгнення у 2022 році.

Цей момент знову перевернув усе:

  • Олександр вступив до лав ЗСУ
    Він прийняв рішення захищати країну і пішов служити. Павло залишився керувати компанією самостійно в умовах повної турбулентності.
  • Релокація команди
    Багато хто зі співробітників був змушений рятуватися та виїхав за кордон. Команда опинилася розкиданою по різних куточках світу.

Незважаючи на блекаути та загальну невизначеність, проєкт продовжував працювати. Найголовніше — керівництву вдалося повністю зберегти фінансові зобов’язання перед командою. Усім працівникам, незалежно від їхнього місця перебування, зарплату виплачували вчасно та в повному обсязі, що допомогло людям почуватися в безпеці. 

Теперішні дні та поради від засновників

Сьогодні ITEDU продовжує активно розвиватися як складова NETFORCE Group. Наразі група об’єднує 4 проєкти та готується до запуску нових ініціатив.

Головний принцип компанії зараз — адаптивність. Незважаючи на будь-які зовнішні обставини чи кризи, команда постійно підлаштовує процеси під реалії часу, оновлює технічну базу та робить усе, щоб студенти отримували актуальну й затребувану освіту.

На завершення ми поспілкувались з Павлом та Олександром та зібрали кілька порад. Вони допоможуть зрозуміти, як краще увійти в DevOps та навчатися ефективніше.

Рекомендації Павла: як стати DevOps-інженером та знайти роботу 

  • Приготуйтеся до складного старту
    DevOps — це не найлегший шлях в ІТ, він часто складніший за класичну розробку чи тестування. Тут не вийде швидко ввійти в ІТ за місяць, адже перед допуском до реальних серверів та клієнтських проєктів потрібно опанувати величезний масив фундаментальних знань.
  • База — це Linux та мережі
    Сучасний DevOps повністю базується на Linux. Окрім цього, критично важливо розбиратися у вебсерверах, базах даних, балансуванні навантажень, файлових системах та мережевих технологіях. Ця сфера постійно розширюється — з’являються напрями на кшталт DevSecOps чи MLOps, тож спеціалісти, які вчать актуальні інструменти, гарантовано матимуть роботу й високий дохід на роки вперед.
  • Обирайте свій варіант входу
    Потрапити в професію реально навіть без досвіду в ІТ. Хтось шукає стажування у великих компаніях на внутрішніх проєктах, а хтось готовий спочатку піти на мінімальну зарплату, щоб за рік чи півтора напрацювати комерційний досвід і перейти на кращі умови.
  • Акцент на практиці
    Навіть без реального комерційного досвіду головний козир на співбесіді — це практика. Наприклад, наш курс «DevOps з нуля» триває 9 місяців і містить три великі проєктні роботи. На співбесіді випускник може чітко пояснити, як саме він налаштовував архітектуру. Це дає змогу знаходити роботу після третього або навіть другого семестру. Головне — шукати можливості, а не відмовки.

Рекомендації Олександра: як брати максимум від навчання 

Будь-який викладач підтвердить, що лекція — це лише орієнтир. Те, що він детально пояснює протягом 1,5-2 годин, під час прослуховування опановується в найкращому випадку лише на 10%. 

Решта 90% знань та навичок приходять тоді, коли студент закриває лекцію, сідає за комп’ютер і починає самостійно робити домашнє завдання, кодити, практикуватися, шукати додаткову інформацію та розбиратися в помилках. Навіть найталановитіші студенти з величезним потенціалом не зможуть досягти результату без цієї самостійної практичної роботи.

На завершення

Історія ITEDU — це не просто розповідь про створення бізнесу. Це історія про те, як чітка спеціалізація, затятість і готовність будувати все власноруч допомагають вистояти під час будь-яких штормів. 

Пройшовши понад 10-річний шлях від невеликих офлайн-занять до повноцінної онлайн-платформи, ми довели: якісна освіта тримається на людях, які щиро люблять свою справу і діляться тим досвідом, який прожили самі. 

Ставайте частиною нашого освітнього центру та реєструйтесь на курси DevOps і системного адміністрування. 

До зустрічі на навчанні.

Залишити відповідь

Дякуємо, що поділились