DOU опублікували третю частину свого великого дослідження ринку праці, яка повністю присвячена темі скорочень та бенчу. В опитуванні взяли участь понад 800 фахівців з Україні та інших країн, які втратили роботу протягом останнього року.
Ми зібрали головні інсайти цього дослідження, які допоможуть зрозуміти поточні тренди та фінансові реалії індустрії.
Чи пройшов пік масових скорочень
Загальна статистика свідчить про стабілізацію ринку. Частка звільнених айтівців за рік дещо знизилася: якщо у 2025 році вона складала 19%, то зараз — 17%.
Проте за кордоном ситуація залишається складнішою: там роботу втратили 20% опитаних проти 17% всередині України.
Кого звільняють найчастіше
Всупереч стереотипам, що криза б’є лише по новачках, під скорочення потрапляють фахівці всіх рівнів:
- Понад половину звільнених за кордоном (53%) та значна частина в Україні (43%) — це фахівці рівня Senior.
- За останній рік компанії почали частіше скорочувати менеджмент та лідів (рівень Lead+ зріс серед звільнених з 9% до 15%). Натомість Middle-фахівців стали звільняти рідше (29% проти 34% торік).
- Більше ніж половина звільнених працювали в продуктових компаніях, і близько третини — в сервісних.
Бенч і хто на ньому сидить
Загальна частка фахівців на лаві запасних залишається мінімальною — менше як 2% (для порівняння, у 2023 році цей показник сягав 4%).
Структура бенчу виглядає так:
- Розробники (Developers) — 52%.
- QA / AQA Engineers — 28%.
- DevOps / SRE — 4%.
Компанії тепер використовують бенч переважно як інструмент утримання топових талантів. Частка Senior-фахівців на бенчі за рік підскочила з 35% до 52%. Роботодавці готові платити досвідченим інженерам за очікування нових проєктів, щоб не втратити їх назавжди.
Чи справді ШІ забирає робочі місця
Багато дискусій точиться навколо того, що ШІ витісняє людей. Дослідження показує, що цей вплив уже є, але він поки що обмежений.
Лише 5% звільнених айтівців зазначили, що втратили роботу через заміну їхньої ролі штучним інтелектом. Головними ж причинами звільнень залишаються класична оптимізація (38%) та фінансові труднощі компаній (32%). При цьому нетехнічних спеціалістів оптимізують частіше, ніж розробників чи сисадмінів.
Більше про вплив штучного інтелекту на світ DevOps читайте в матеріалі:
«Чи варто DevOps-інженерам боятись ШІ?».
До чого варто бути готовим
Культура звільнень в Україні за останній рік стала жорсткішою.
- Елемент несподіванки
Для 45% українських фахівців звільнення стало неочікуваним (торік таких було 38%). Найчастіше без попередження звільняють у стартапах та продуктових компаніях. - Фінансова чесність
Повний розрахунок (зарплата + відпускні + бонуси) отримують 66% фахівців в Україні. Проте фінансова безпека напряму залежить від розміру компанії. У великих корпораціях (1000+ людей) повний розрахунок гарантований у 80% випадків, тоді як у невеликих фірмах (до 50 людей) — лише у 49%. - Підтримка після звільнення
66% айтівців залишаються без жодної чи вихідної допомоги від компанії. Найважче доводиться інтернам та мідлам — понад 70% із них йдуть з порожніми руками.
Водночас українські компанії хоч і рідше платять додаткові кошти, але частіше за міжнародні допомагають своїм колишнім працівникам знайти нову роботу.
Замість висновку
Ви чи ваші знайомі відчули зміну ставлення компаній до звільнень цього року? Чи доводилося вам стикатися з бенчем або скороченнями останнім часом, і чи допомагала компанія з пошуком нового проєкту?
Діліться думками в коментарях нижче ↓