Біль рекрутера: реальна ситуація на ринку найму в IT
У LinkedIn відкрито понад 14 мільйонів вакансій у сфері IT. Прогнози кажуть, що до 2025 року їхня кількість зросте до 150 мільйонів. Це не зважаючи на інші відомі платформи з пошуку кандидатів. Відповідно, кадровий голод лише посилюватиметься. Розберімося, що нам готує 2022 рік.
Про прогнози та перспективи вакансій System Administrator та DevOps Engineer, а також про ринок найму у сфері IT нам розповіла Recruitment Team Lead Ірина Козенюк.
Ірина Козенюк — Recruitment Team Lead у NetForce Ukraine.
- Зараз саме час підбити підсумки 2021 року. Яким він був для тебе як рекрутера в IT компанії?
- Рік, безперечно, був складним. Насамперед тим, що у сфері IT умови диктують не компанії, а самі розробники, які добре знають ринок та його середню зарплату. Це особливо відчувалося у 2021 році. Кандидати називають досить високі очікувані суми й компанії готові їх платити, щоб отримати собі в команду хорошого фахівця. Тому складнощі виникали саме на етапі залучення професіонала до своєї компанії. Всі ми розуміємо, що у нього на пошті вже висить кілька пропозицій із всілякими плюшками.
- Що відбувалося з ринком найму у 2021 щодо вакансій System Administrator та DevOps Engineer?
- У 2021 гостро відчувалася нестача DevOps-інженерів. Так, у порівнянні з 2020 роком кількість вакансій на DOU зросла майже у 2 рази: з 2 833 до 5 107 (у 2021). Цікаво, що вже під кінець січня 2022 року на порталі Djinni розміщено 1 566 вакансій на позицію DevOps-інженера. Порівняємо з кількістю зацікавлених фахівців — 517. Це втричі менше! Колосальний попит. Окремо хочу відзначити стрімке зростання зарплат. Пам’ятаю, ще на початку 2021 року шукали Senior DevOps з компенсацією в $3 500-4 000, зараз фахівці на даний рівень коштують не менше $6 000. Системне адміністрування — найкращий старт у DevOps, тому нас не здивувало, що велика кількість системних адміністраторів перекваліфікувалась в DevOps-інженерів. Найбільша перешкода для їхнього старту в ролі DevOps — відсутність комерційного досвіду, тому що далеко не всі компанії готові брати собі в штат джунів. Але враховуючи попит на фахівців, думаю, у 2022 році це перестане так сильно хвилювати роботодавця.
- Скільки пропозицій ти надсилаєш за день і на яку кількість з них реагують?
- Кількість повідомлень не така важлива, як їх зміст. Можна надіслати 100 шаблонних листів і не отримати належного ефекту. Можна ж підійти з розумом і відправити 20 грамотно написаних речень, на 10 з яких точно отримаєш позитивну відповідь. Кожного нашого потенційного кандидата ми розглядаємо індивідуально, також персоналізовано складаємо пропозицію. У кандидатів на день по 10 повідомлень від різних рекрутерів (іноді й значно більше), щоби виділитися — треба постаратися.
- Скільки офферів потрібно надіслати, щоб знайти кандидата?
- Дивлячись на яку посаду. На посаду DevOps Engineer — багато.
- Який відсоток кандидатів приймає оффер, а потім відхиляє його? З яких причин?
- На моїй практиці таке траплялося лише кілька разів, відсоток невеликий. Причини очевидні — контроффер від іншої компанії з вигіднішими умовами.
- Як знайти хорошого System Administrator або DevOps Engineer й долучити його до компанії?
- Дізнатися його потреби та мотивацію, а також рівень ЗП, стек тощо. Тільки після цього можна складати “план захоплення”, відповідно до можливостей компанії, звичайно.
- Наскільки виросла вилка зарплати у System Administrator та DevOps Engineer за 2021 рік?
- Статистика DOU показує, що позиція DevOps має досить високу медіанну зарплату — $3 200, сисадмін — $1200, відповідно + $400 та + $200 лише за літо 2021. З реальної практики, можу стверджувати, що зарплатні вилки різного на рівня позиції також відрізняються у кожної компанії.
- Чого чекати від 2022 року?
- Аналітики стверджують, що в найближчі кілька років розрив між кількістю необхідних спеціалістів у сфері IT та їх наявністю лише збільшуватися. У 2022 році ринок зростатиме, а ось із висококваліфікованими фахівцями будуть проблеми. Я з цією думкою солідарна. У 2022 році IT ринок, безперечно, відчує дефіцит талантів. Компаніям у новому році потрібно добре продумати стратегію із залучення фахівців і розширювати коло пошуку.
- Що найнеприємніше у роботі рекрутера?
- Впустити крутого фахівця після того, як витратив на його утримання багато сил.
- Відмова і хамство — це досі боляче?
- Це робота. Якщо в рекрутингу все сприймати на свій рахунок, то краще змінити сферу діяльності зовсім. Є різні кандидати, як і рекрутери. Якщо обидві сторони — професіонали, то різноманітних конфліктних ситуацій не виникне.
- Чого хотілося б у новому році?
- Щоб професійні навички кандидатів відповідали рівню очікуваної компенсації 🙂