Стати професіоналом у DevOps: чому тобі потрібен ментор і як його знайти?

Менторство в IT — один зі способів як успішно увійти та закріпитись в індустрії, так і просунутися кар’єрними сходами. Згідно з опитуванням CNBC, 79% співробітників, у яких є ментор, задоволені зарплатою, а 89% вважають, що їхній внесок у роботу цінують колеги.

Тож сьогодні ми розглянемо, як знайти ментора в DevOps, щоб твій розвиток у цій динамічній сфері став на максимумі. Поїхали розбиратися!

Що таке менторство?

Менторство — це процес навчання і підтримки, в якому більш досвідчена особа, тобто ментор, надає поради та допомогу менш досвідченій — менті. На відміну від формального навчання, менторство є більш гнучким і часто сфокусоване на практичних аспектах та реальних викликах, з якими стикається менті. У DevOps це може включати все: від розробки CICD-процесів до налаштування інфраструктури як коду (IaC).

Що потрібно знати про менторство та менторів?

Ментор не є вчителем у традиційному сенсі слова. Це не людина, яка розповідає вам, як зробити те чи інше завдання покроково. Натомість ментор допомагає розвивати критичне мислення і надає напрям, а не готове рішення. Ефективний ментор може поділитися своїм досвідом і порадами, але справжнє навчання відбувається через ваші власні зусилля і дослідження.

Як знайти ментора?

• Внутрішні ресурси компанії

Перший крок до пошуку ментора — це погляд на ресурси, доступні всередині твоєї компанії. Часто у великих компаніях є програми менторства, де досвідчені фахівці допомагають молодшим колегам. Якщо у компанії, де ти працюєш, такої програми немає, можна звернутися до колег, які мають більше досвіду в DevOps, і запитати, чи готові вони бути твоїми менторами.

• Конференції та мітапи

Участь у конференціях, хакатонах та мітапах — ще один чудовий спосіб знайти ментора. Спілкування в реальному житті дозволяє встановити більш міцні зв’язки та знайти людей, які поділяють твої інтереси і готові допомогти в розвитку.

• Освітні платформи та курси

Деякі платформи пропонують курси з DevOps з доступом до експертів, які можуть стати твоїми менторами. Coursera, Udacity та інші ресурси можуть надати тобі можливість працювати з менторами в межах курсів.

• Онлайн-спільноти

Інтернет є чудовим джерелом для пошуку ментора. Платформи, такі як GitHub, Stack Overflow, LinkedIn та спеціалізовані форуми DevOps, можуть стати місцем зустрічі з професіоналами, готовими поділитися своїм досвідом. Бери участь у дискусіях, став запитання, ділись своїми думками та не соромся звертатися до тих, чий досвід і підхід тобі близький.

Що ще? Рекомендації

• Ментори в тилу — платформа, яка допомагає знайти наставника. Усі гроші, отримані за менторські сесії, підуть на допомогу ЗСУ.
• Варіант для DevOps — ком’юніті в Slack ukrops. Можна написати в дженерал-каналі «Шукаю ментора», і хтось точно відгукнеться. 
• LinkedIn у допомогу: пошук за словом  «ментор», або пиши до спеціалістів напряму

Алгоритм вибору ментора

1. Визнач свої цілі: зрозумій, які навички ти хочеш розвинути і чого досягти.
2. Оціни досвід потенційних менторів: чи мають вони досвід, який відповідає твоїм цілям?
3. Перевір сумісність: важливо, щоб тобі було комфортно працювати разом і ти міг легко спілкуватися.
4. Почни з короткого спілкування: поговори з потенційним ментором, обговори очікування і подивись, чи готові ви працювати разом.

Red flags при співпраці з ментором

При виборі ментора важливо звернути увагу на потенційні «червоні прапорці» або попереджувальні знаки:

• Недоступність: якщо ментор постійно недоступний, не відповідає на твої запити або уникає спілкування, це може свідчити про небажання або неможливість надати підтримку.
• Відсутність інтересу: якщо ментор не цікавиться твоїм розвитком, не ставить питань про твої цілі та не пропонує нові ідеї або ресурси, це може бути ознакою низької зацікавленості.
• Нав’язування власних рішень: ефективний ментор має підказувати напрям, а не давати готові рішення. Якщо ментор постійно намагається керувати твоїми діями і не дозволяє тобі самостійно приймати рішення, це може зашкодити твоєму розвитку.

Як зрозуміти, що треба завершувати менторство?

Іноді менторство може вичерпати себе і це нормально. Якщо ти відчуваєш, що більше не отримуєш користі від співпраці, твої цілі змінилися або ти досяг бажаних результатів, можливо, настав час розглянути можливість завершення менторства. Важливо чесно обговорити це питання з ментором і подякувати йому за надану допомогу, час, увагу, досвід і підтримку.

Важливі принципи ефективного менторства від DevOps

• Співпраця: менторство — це двосторонній процес, де важливо не тільки отримувати знання, а й активно брати участь у власному розвитку.
• Самостійність: ментор — не вчитель. Він лише скеровує, але вчитися необхідно самостійно.
• Зворотний зв’язок: постійний зворотний зв’язок і відкриті обговорення є ключовими для успішного менторства.

Підсумуємо

Знайти ментора в DevOps може здатися непростим завданням, але це один із найефективніших способів швидкого професійного розвитку. Будь відкритим до нових можливостей, активно шукай контакти і не бійся попросити допомоги. 

Пам’ятай, що в ІТ-спільноті є багато фахівців, готових допомогти, особливо новачкам у цій галузі, що дуже захоплює. З ментором ти зможеш не лише швидше опанувати нові знання та навички, а й зробити свій шлях у DevOps швидшим і легшим.

Сподіваюся, цей матеріал допоможе тобі знайти правильного ментора, з яким станется метч, та вийде досягти бусту в кар’єрі! 

DevOps-інженерами не народжуються, ними стають. Тож, якщо бажаєш закріпити свої знання і додатково, крім менторства, прокачати свої хард і софт скіли, — то запрошуємо тебе на курс «DevOps з нуля».

Тебе чекає довге, кропітке, проте цікаве та продуктивне навчання. Але воно того варте, адже після закінчення курсу ти отримаєш диплом про завершення навчання, додаси 3 виконаних проєктних роботи до портфоліо та зможеш впевнено працювати Strong Junior DevOps Engineer. Стань на крок ближче до своєї кар’єрної мети разом з нами!